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張譯尹Yi-Ying Chang

國立臺灣科技大學企管系專任特聘教授

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學歷

  • 英國Loughborough 大學商學院博士 ( 2007 )

 

經歷

  • 國立臺灣科技大學企管系專任特聘教授 ( 2020/4 ~ 迄今 )
  • 國立臺灣科技大學企管系專任正教授 ( 2017/2 ~ 2020/3 )
  • 國立臺灣科技大學企管系專任副教授 ( 2012/2 ~ 2017/1 )

 


 

協助企業突破創新創業瓶頸 持續探索改善方案

我在研究投稿過程中碰過許多的挫折,投稿被拒很正常,失敗與錯誤其實是研究過程中的養分,因為代表我們離投稿成功又進了一步!我在英國的博士班指導老師對我影響很深,因為他提醒過我:其實我們所做的學術成果,對世界而言都只是很小的貢獻,珍惜已有的,而不是看自己沒有擁有的。我的主要學術成果主要分為兩大部分:其一是新興經濟體的跨國型企業,如何透過不同的機制,在已開發經濟體立足並創造利潤,例如跨國公司在派遣外派人員時要付出巨額費用補償給子公司以及海外任務可能失敗。


幫助確保知識轉移成功,這一點至關重要,因為跨國公司需要選擇具有能力的外派人員克服知識轉移中的困難處理。外派員工轉移知識的意願、能力和機會尋找至關重要。另外,透過社會紐帶尋找機會尋求幫助至關重要。例如外派人員必須能夠與當地人建立關係,員工並利用這種聯繫促進知識傳遞。跨國公司也可以採取步驟發展其子公司吸收能力。這樣做會進一步增強知識轉移的成功,並提升子公司績效。其二則是創新與創業部分。我們的研究發現,一種提高組織追求能力的方法,探索性和開發性創新同時進行,是為了提高營運能力管理人員的行為舉止敏捷。為此,高階管理人員應採用一系列人力資源實踐,以創建工作環境,使個人可以管理相互衝突的需求,並在勘探和開發之間活地分配時間。此類人力資源實踐旨在發展適當的技能和能力,以及內在的從事具有挑戰性和競爭性的任務和活動的動力。


另外,我們的研究意味對於組織而言,實施人力資源實踐同樣重要,促進不同地點的靈活營運經理之間的互動,以及在組織的此類運營經理和高級管理人員之間的互動。總而言之,我們的研究表明,人力資源對於提高組織的追求能力至關重要,應同時進行探索性和應用性創新,並逐步建立競爭優勢。


 


 

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得獎感言

我真的非常感謝在孤獨研究路途上,遇到幫助我的學術界的前輩,我會繼續努力下去,回報他們對我的照顧。最感謝的還是我的母親和家人對我的支持,加油吧!


 

 

個人勵志銘

總有一天,我們會成為別人的回憶,盡力讓它美好吧。