對症下藥，解決農漁產業數位轉型關鍵挑戰 全球農業正面臨快速變動之生產與消費環境，數位消費行為的多樣化加劇了傳統市 場的衝擊，並使農業邁入跨領域協作之新數位時代。然而，農漁產品受限於季節、保存 與運輸等特性，加上氣候與病蟲害風險，使數位標準化相對困難，亟需具彈性工具與政 府資源協助農民轉型。農業部持續精進農業發展，致力解決人力不足問題、強化資源整 合、促進分潤機制優化，並提升農產品國際能見度。 為協助產業順利啟動數位轉型，除了降低工具導入門檻，更須掌握產銷鏈痛點，包 括缺乏合適工具與夥伴、預算與效益評估困難、員工抗拒心理與學習障礙等常見挑戰。 針對這些轉型困境，同時考量農產業特性、結構以及轉型迫切性，本計畫聚焦養殖漁業 與具外銷潛力之作物等產業，依據產銷鏈痛點量身打造輔導策略。對具規模或已具備數 位應用經驗之農企業、農會及合作社，提供數位轉型業界參與計畫，發展專屬農產業之 數位工具，並擴大產業應用；對個體戶、青農、產銷班等小微型經營者，透過雲市集農 業館與數位基盤星點計畫，協助選用合適之數位工具，營造友善環境，引導農業經營者 逐步在生產經營中導入數位應用，並提升數位使用率。從數位導入、技術突破、效益評 估與行銷擴張等多方面提供深度與廣度兼具之輔導，促進農業經營者實現數位化、數位 優化及數位轉型三階段進展，加速農業邁向數位轉型新時代。 透過數位化輔導與跨域行銷整合，本計畫成功協助多項農漁產品進入海外市場，盤 點113 年度計畫整體執行成果，共促成142 件國際採購案，總金額達7,405 萬臺幣， 涵蓋日本、馬來西亞、香港、美國、加拿大、以色列及法國等市場，如華剛茶業透過導 入ERP與CRM系統進行精準行銷，拓展日本、美國、加拿大市場；佳麗果物公司應用「農 務E 把抓」及ERP 系統成功打入加拿大與新加坡市場；農識國際則以石斑魚智慧養殖技 術與品牌雲端銷售系統拓展馬來西亞、日本及以色列市場。促使我國農漁產品國際競爭 力提升的關鍵因素，主要來自三方面：其一，透過導入數位科技與智慧化管理，強化產 品品質穩定性與生產效率；其二，運用雲端數據與消費者行為分析進行精準行銷，提升 品牌曝光與市場滲透力；其三，協助業者取得ISO、HACCP、有機及清真等國際認證， 建立臺灣農漁產品的信任品牌形象。整體而言，本計畫不僅帶動國際訂單與營收實質成 長，更以數位科技作為推手，成功奠定我國農漁產品於國際市場的長期競爭優勢。 175
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