伍、檢討與展望 經由計畫盤點和資料檢視發現，目前部分機關單位主要依靠人工手動更新資料，導致資料 格式多樣化，增加了資料介接的難度。在進行跨部會資料比對或自動化更新時，這些差異可能 引發錯誤，甚至需要額外投入時間與資源來解決比對問題。為改善此情況，未來將規劃利用數 位發展部化的T-Road機制，同時參考既有示範案例，以減少跨部門數據整合所可能產生的資 料格式不一及外部資料取得時程延遲等問題。 經由持續優化原住民族部落戶外無線寬頻使用情形並滾動調整使用率低之點位，以整合、 提升不同地理位置的部落網路，改善原住民族地區網路使用品質，藉由推廣及延伸應用案例， 協助落實政府關懷原住民族，進而縮短數位落差之長期政策目標。 持續以歷年之經驗及成果為基礎，並依據部落、社區學員的課程需求，滾動調整執行策略 之妥適性，並訂定更明確之計畫工作即達成關健績效指標，俾以作為資源優先配置之依據。 原民會透過補助原住民族小微型企業導入行動支付、雲服務與數位工具，有效協助其開拓 網路銷售通路、簡化營運流程，並提升品牌能見度與顧客觸及率，逐步展現數位轉型成效。未 來將參酌今(114) 年度所辦理之《原住民族企業狀況調查》及相關統計資料，強化對原住民族 企業數位需求之掌握，作為後續政策規劃與資源配置之參據。 538
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