及管理效益，113 年起發展計畫智慧管理機制，規劃建置政府計畫全生命週期管理系 統，透過建立計畫履歷及各生命階段之核心資料，提供各機關計畫規劃、執行及效益 評估之風險預警及決策支援之參考，俾讓計畫執行及管理發揮最大效能。 ( 二) 建立需求導向之循證決策模式 1. 遭遇困難：行政資料分屬不同機關及其所屬，且資料建檔區間及各變數操作型定義 等，皆依各行政機關政策規劃歷程而有所不同，影響資料可取得性及相關變數交叉 分析之可行性。 2. 因應對策：強化政府部門資料交流與分享機制，透過橫向溝通及行政協助方式，函 商相關機關( 單位) 取得授權使用業管資料進行串聯及分析。 3. 後續精進策略規劃：未來將針對社會政策關鍵議題，積極推動跨機關行政合作，結 合大數據與GIS 空間分析技術辨識社會政策供需失衡區域，作為中央及地方政府精 準提供公共服務之參據。持續運用多元管道培力資料循證知能，擴大循證決策理念。 ( 三) 法規透明及公民參與： 1. 為引入民間參與及監督力量，促進政府為民服務效能的提升、深化公共政策多元溝 通，公共政策網路參與平臺業建立民眾線上參與公共事務之模式，後續公共政策網 路參與平臺將持續優化網路參與服務功能及強化系統資通安全，以提供民眾更安全 穩定的網路使用環境。 2. 為持續深化開放政府聯絡人(Participation Officers, PO) 制度鏈結，強化虛實 整合之公民參與機制，國發會除召開跨部會「開放政府聯絡人工作推動會議」票選 與民眾相關之公共議題，並辦理「開放政府議題協作會議」外，持續於公共政策網 路參與平臺開放政府協作議題專區，提供議題主辦機關於該專區公開議題討論之相 關過程( 含會議逐字稿、影音實錄等資料)，以增進政府資訊之透明度，並促進公民 參與之廣度與深度。 3. 為提升行政院公報資訊網之功能及健全使用介面之友善環境，擬透過滿意度調查， 瞭解使用者之需求，以適時滾動檢討該資訊網之功能；另順應人工智慧技術應用日 趨成熟，擬規劃導入智能小幫手服務，以利使用介面更臻完善。 ( 四) 公文電子交換大附件傳送模組已完成開發，尚屬推廣試辦期間，故使用比率略低，將 持續收集試辦機關反饋意見進行調校測試，及推廣輔導機關導入試辦大附件傳送機 制。持續探索新興科技應用於文檔業務之可行性，以期持續簡化作業流程及減輕機關 人員工作負荷之效益。 426
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