目標 子目標 策略 達成情形 目標四 升級智慧 生活，實 現安心社 會 子目標1. 發展健康 與照護 策略3. 推動智慧健 康照護( 主： 國健署，協： 照護司、醫 事司、心理 司、中醫藥 司、資訊處、 健保署、食 藥署、醫福 會、CDE、 國衛院) 18. 補實原鄉離島專科醫療資源，於原鄉離島地區衛生所設置遠距醫療 專科門診服務，落實醫療在地化，截至113 年共計建置52 處，增 進就醫可近性及在地醫療服務量能；又於偏遠地區以遠距聯防機制 強化醫療資源不足地區之緊急醫療量能，累計至113 年底服務點為 建置數共119 處。 19. 加速智慧醫療和健康照護的結合( 全面建置智慧化醫療資訊系統)： (1) 衛福部次世代數位醫療平台計畫，精準醫療與智慧醫療的基 礎在於統一的醫院資訊系統(HIS, Hospital Information System)。唯有各家醫學中心的資料串聯，才能形成國家級高品 質的醫學大數據，供生技和AI 的研發使用。目前臺灣各家醫院 的電子病歷系統各自開發，導致資料格式不一致，無法滿足智慧 醫療發展的需求。為解決此問題，並奠定國家長遠發展的基礎， 本計畫提出一綜合性次世代數位醫療平臺策「訂標準、建平臺、 生態系」，使臺灣HIS 能夠對接國際標準，完善數位基盤環境， 確立國家資料治理標準與體制，發展生技醫療與人工智慧產業， 以提升人民健康福祉。 (2) 訂標準：推動次世代電子病歷系統三大核心標準以解決現行電子 病歷系統痛點 A. FHIR：建立醫療資料標準，接軌國際。113 年度更版TW Core IG至v0.3.2，新增TWCDI 及TW Core Profiles 對 應說明，並完成TW Core IG及TWCDI 的提案機制及流程 規劃。 B. Rule Library：透過CQL 建立給付共同資料庫，統一健保申 報和醫療品質規則，提升醫療品質和行政效率。113 年健保給 付規則完成400 筆可結構化之盤點及彙整，已完成50 項給付 標準轉成CQL，並建立eCQM品質指標計算範例及流程。 C. SMART on FHIR：SMART 提供HIS 和行動醫療應用程式發 展的標準，能夠統一智慧醫療應用程式，創建市集。113 年 11 月08 日辦理SMART on FHIR工作坊，並於現場展示兩 項AI 工具轉換成SMART APP之成果。 (3) 建平臺：以三級醫院分級策略實現台灣醫資統一 A. 醫學中心運用FHIR資料中台實現資料互通：醫學中心維持原 系統，使用FHIR資料中台實現互通：113 年度建立標準、開 發工具並導入3 家醫中試點，並與三家試點醫院展開測試驗證 工作。針對FHIR資料交換基礎，已開發創新之基於LLM之非 結構化病歷資料處理工具。 B. 區域/ 地區醫院開發臺灣HIS 共用數位底盤PAUL；部醫場域 驗證與落地推動：113 年Android架構DHP 模組開發，整 合產學界醫療資訊系統專家建議，建置DHP 1.0 公版基本雛 型。114 年04 月16 日辦理PAUL 平臺醫療共通模組徵案說 明會，針對醫療機構與業者進行多項模組說明。 C. 衛生所以OpenEMR為基礎開發公版：113 年建立本土化公 版HIS( 黑熊版) 需求規格及架構，完成國際認證EMR系統研 析及佈署，選擇Synthetic工具產生醫療合成資料並匯入國 際認證EMR系統，完成1 套雲端國際認證EMR佈署及功能 展示。並收集臺灣公衛規定與需求，已於花蓮秀林衛生所進行 觀察及需求訪談，盤點衛生所公衛業務及規範，將實際需求轉 換並納入。 330
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