科技施政 目標 執行策略 預算數 ( 千元) 預算數占 機關整體 科技經費 比率(%) 執行數 ( 千元) 執行成果與效益 創新創業 驅動產業 未來 精進新創 發展環境 ( 新創加 速成長) (4) 促成KKday 與神社「日光東照宮」合 作，藉由數位轉型提供遊客預售票及改 善員工工作流程。 (5) 促成iKala與日本最大群眾募資平台 Makuake合作推動跨境網紅行銷。 (6) 促成CyCraft 與日本IT4 Corporation 合作，運用CyCraft AIR解決方案協助 東京的中小企業。 (7) 促成Genesis 與Hive合作，透過跨境 合作和知識共享，推動下一代突破性人 工智慧應用的發展。 (8) 促成Heroic-Faith與Berkeley Catalyst Fund、Merchant Advisory Group、 Venture Valuation AG等投資人鏈結， 期加速其在美國之營運拓展規劃。 (9) 促成Preteeth AI 與Revere Partners VC的Venture Partners，同時也是 Facebook 創辦人之父Dr. Edward Zuckerberg鏈結，並展開募資流程之 洽談。 (10) 促成MedFluid於參與SPH培訓計畫 期間，與美國3 間獸醫醫院進行醫流 體產品試驗。 2.協助新創完善或推展創新解決方案至少72家 次： (1) 選送5家生醫新創團隊( 聿信醫療科技、 醫流體、德睿生醫、聲捷醫學、唯醫生 技) 至美國參與2023 臺灣- 柏克萊生醫 創新加速培訓計畫，鏈結美國市場人脈 和資金管道。 (2) 攜手逾40 家新創赴日舉辦歷年來規模 最大的臺日新創高峰會，協助對接日本 投資機構、投資者、知名企業，並獲日 本東京電視台、Yahoo! Japan、日經 新聞、東洋經濟、朝日新聞等媒體的關 注，大幅提升臺灣新創在日本市場的能 見度。 (3) 帶領27家新創赴新加坡參加亞洲新創指 標性展會SWITCH，並首度以Startup Island TAIWAN名義設立臺灣館，吸引 來自新加坡、越南、美國、日本、韓國、 印度、澳洲、沙烏地阿拉伯等國之企業 及投資機構前來洽談，協助新創鏈結東 南亞市場資源及人脈網絡，並擴大臺灣 新創國際能見度。 436
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