科技 施政 目標 執行策略 預算數 ( 千元) 預算數占機 關整體科技 經費比率(%) 執行數 ( 千元) 執行成果與效益 以戰 代訓 的人 才培 育模 式 1. 持續培育文化科技跨域人 才，透過以戰代訓方式，徵 選人才組隊，培育團隊至少 6 隊產出雛型製作並進行線 上展示，及輔導至少3 隊投 入業界落地實作。 2. 以高解析掃描設備轉製70 部早期影視作品；運用高科 技影像處理技術修復受損影 片9-10 部。 3. 結合跨界補助機制，協助臺 灣品牌於國際市場通路辦理 行銷推廣1 案。 4. 歌劇院製作表演藝術節計4 至6 檔節目。國美館辦理科 技藝術跨域國際大展1 檔， 培育科技藝術跨域人才並辦 理展覽2 至3 檔，藏品數位 推展活動1 式；傳藝中心製 作國樂、傳統戲曲等節目3 檔，及1 式科技與傳統藝術 相結合之互動多媒體裝置。 藝發司扶植科技藝術作品4 至6 件。 4. 完成112年時尚跨界補 助33 案，促成設計師 / 品牌於國際時裝週期 間辦理國際時裝週展演 及參與國際商業展覽行 銷推廣臺灣時尚品牌， 112 年兩梯次獲補助個 案經濟效益達9,338 萬 元。甄選11 家時尚品 牌與設計師參與國際時 裝週展演，如東京時裝 週、倫敦時裝週、巴黎 時裝週等，創造經濟效 益達4,770 萬元。 5. 歌劇院推出科技藝術節 目共計6 檔22 場，有 安娜琪舞蹈劇場《肉身 賽博格》、加拿大劇場 鬼才瑞克・米勒《爆發 年代千禧雙部曲》、香 港新媒體藝術家梁基爵 《仍…息在零地》、黃 翊工作室《墨》；以及 與臺灣當代文化實驗場 (C-Lab) 合作，媒合各 自培育的青年藝術家共 創2 檔作品《出體》、 《逆斷口》，總觀演人 次4,002 人；辦理國際 論壇《表演藝術場域的 多元開展》及工作坊， 共計8 場420 人次參 與；「青年創作工作室」 專業工作坊共計28 場 次、1 場成果分享會， 計236 人次參與。 386
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