1. 結合國美館、北美館、高美館、台大人類學博物館、台博館、順益台灣原住民博物 館等多個個館所，應用AR、投影光雕、8K、5G沉浸式投影等，提升觀眾參觀展覽 之科技體驗，已於高雄科工館、故宮南院、苗栗客發中心等各地再利用巡迴展出， 達到數位內容有效維護、多次使用之永續經營目標。 2. 配合文物實體展覽，製作互動桌、GI S 展示、織品紋樣變化等，搭配文物展覽主題， 提供虛實整合體驗。 3. 導入策展流程平台方面，已完成導入各項策展主題，執行策展流程之策展立案、進 度管考及知識分享等功能，開始推動展務線上數位化管理，以科技促進展示業務的 長久管理。 ( 三) 擴充數位內容，提升數位典藏作業、推動典藏業務數位轉型，加強博物館的開放性 1. 提升典藏業務數位智能、加強典藏數位基礎。應用I T 技術完成28,098 件/ 頁/ 筆 以上的文物數位化及建置索引典、推動文物英文化轉譯、詞彙知識校準。 2. 加強文物的3D掃瞄、8K 影片製作、線上高解析展示，並開始導入RF ID為基礎的 智慧庫房建置。 3. 持續以CC0 或CC BY 4.0 進行故宮文物圖像的開放取用服務，並提供開放資料 I I I F 國際圖像交換協定之功能。有效提升博物館在數位時代的開放性。 伍、檢討與展望 故宮科技發展業務之推動，近年主要以科技計畫執行為主軸發展，由於「故宮5G博物館 計畫」部分專案因110 年度疫情影響，延宕至111 年度始能執行，致使原本之111 年度專案資 源進度遭到排擠；加上結合國美館、北美館、高美館、台大人類學博物館、台博館、順益台灣 原住民博物館等多館所合作協調極為複雜等因素，致使111 年度上半年執行率與預期之80%以 上略有落差。未來將加強專案進度管考，於每個月定期進行相關管考進度會報，以加強專案管 理效能。目前，111 年度結束後，通算科技計畫之執行率已達95%上，執行狀況已趨於穩定。 於展望方面，故宮將以「專業服務、開放包容、永續發展」為目標，配合國家相關科技發 展政策及行政院「數位政府」施政方針，積極發展將科技應用於博物館之典藏、展覽與服務， 使故宮之科技發展方向能發揮博物館專業、具數位時代開放性並能具有數位發展上之可持續性。 未來112–113 年間，將基於上述目標，持續落實數位發展，加強資安管理、提升數位展覽體驗 性與深度、強化數位內容再利用、持續擴大數位開放，並研擬下一步科技發展重心並擘劃未來 博物館科技發展亮點。 518
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