由6,899 噸降為6,046 噸，減碳12.3％；其後再與產基會合作，透過數位技術 即時監控全廠設備電力能耗，優化用電模式並調降台電契約容量，使工廠每月節 省電費5％。自此，公司的能耗( 碳排放量) 可被自動化擷取並即時演算，預計 可協助台茂奈米科技於111 年申請並取得國際碳足跡與碳盤查I SO認證證書， 助其產品( 碳酸鈣粉末) 打入汽車產業國際供應鏈。 (3) 南門中繼市場 美食上線on L ine：「南門中繼市場」為臺北市知名傳統市場， 位於中正區核心地段，週邊學校與辦公大樓林立，是許多人購買南北貨、食材和 年貨的優先選擇，過往經營者對於新興的經營模式較為保守，仍依賴現場經營 的傳統模式。在疫情發生前，所有業者都未曾與外送平台合作，甚至15 家業者 中只有1 家引進POS 系統，其他業者仍以人工抄寫訂單的方式經營，以致於面 臨COVID-19 疫情時，無法在線上提供服務導致顧客流失。透過經濟部計畫輔 導後，導入線上點餐預訂系統，建立線上點餐與外送商業模式、經營會員衝高老 顧客回購率，並建立Google 數位商店提高知名度，除了減輕現場點餐人力成 本並降低出錯餐之損失，也能增加非餐期的外送訂單，透過數位工具建立新的商 業模式，提升店家業績，進而建立美食街整體數位形象，效益優於單一業者的改 變。 (4) 數位轉型共創商機：園區產業供應鏈跨區推動協助龍德利澤工業區雨刷產業建置 生產流程資訊可視化系統，瓶頸製程產能稼動率由80％提升至95％；建置客戶 訂單供需電子看板系統，新增共同客戶訂單430 萬支雨刷(109 年70 萬支成長 至110 年500 萬支)，每支60 元，新增產值2.58 億元，促進投資2 億元、新 增就業82 人。 2. 推動商業創新發展 透過推動商業服務業智慧化、國際化及創新商業模式等策略重點，協助中小型內需 商業服務業業者，導入科技應用與創新研發，推動電子商務發展、餐飲業國際化、智慧 商業與智慧物流、商業服務業創新研發，推動各項創新服務應用，協助業者升級轉型， 以提升產業競爭力。110 年度重點成果以「發展商業與物流服務的創新營運模式與解決 方案，落地服務應用並進行商業化實證」為例，應用人工智慧、物聯網、大數據等科技， 協助國內批發零售與物流業者，發展智慧商業與物流服務解決方案，整合商情分析、行 銷導購等智慧商業服務方案至雲端平台，以訂閱服務進行擴散，服務全臺7,000 家中 小型店家。另與經營桃園、宜蘭商業區域的服務推廣業者合作，利用其行銷資源與服務 191
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